U novom članku za Jutarnji list Helena Matuša i Manuela Šola predstavile su BAIF projekt i naš “tailor made” program investicijske spremnosti za (društvene) poduzetnike početnike i startupove, s posebnim naglaskom na rad s mentorima. Manuela, dopredsjednica HUP Udruge malih i srednjih poduzetnika i sama mentorica u BAIF Programu investicijske spremnosti, ovako je opisala mentorstvo:
Mentorstvo je strukturirani proces u kojem pojedinac, koji ima razvijene profesionalne i osobne kompetencije, dijeli svoje znanje, vještine i iskustvo kako bi pomogao drugome da se razvija i raste. Poticanje kulture mentorstva, ako je integrirano u poslovne procese kompanija, pomaže zaposlenicima da se razvijaju brže, usvajaju nova znanja i vještine te neupitno jača reputaciju kompanije. Najpoznatiji primjer suvremenog mentorskog odnosa je onaj između Stevea Jobsa i Marka Zuckerberga, što pokazuje da i najuspješniji pojedinci u određenim fazama često trebaju mentora. Iako je proces učenja nešto kroz što svi prolazimo cijeli život, potreba za mentorstvom ipak je najpotrebnija na samom početku profesionalnog puta i razvoja i zbog toga se HUP-ova Udruga malih i srednjih poduzetnika rado odazvala sudjelovanju u mentoriranju timova BAIF projekta. Mentor najviše može pomoći osobi koja pokreće svoj biznis. Ono što je iznimno važno jest definiranje plana – od početne analize i postavljanja ciljeva do praćenja rada i napredovanja te, najvažnije, sustavnog davanja kvalitetnog feedbacka. Dajući zadatke i prateći rad, mentor pomaže da teorijsko znanje s kojim učenik ulazi u proces nadogradi iskustvom. U proces su uključeni svi elementi za pokretanje vlastitog biznisa – od biznis plana do budžetiranja, raspisivanja projekata, upravljanja timom i razvijanja liderskih osobina, pa sve do nošenja sa stresom i boljeg upravljanja vremenom. S obzirom na odgovornost koju mentor ima, važno je da se mentorstvo shvati kao “ozbiljan posao” koji zahtijeva volju i, najvažnije, vrijeme odvojeno samo za to.
Cijeli članak možete pročitati OVDJE.
